Tjänster

Strategisk IT-arkitektur

Oberoende teknisk rådgivning för affärskritiska beslut

Fatta tekniska beslut med affärsperspektiv

När tekniska vägval får direkt påverkan på affär, budget och leverans krävs mer än implementation och resurser.

Våra konsulter arbetar ofta i rollen som IT-arkitekt eller lösningsarkitekt och hjälper organisationer att ta fram hållbara tekniska lösningar.

Vi hjälper organisationer att fatta välgrundade, långsiktigt hållbara tekniska beslut – innan stora investeringar görs.

Oavsett om ni är ett växande bolag eller en etablerad organisation hjälper vi er att fatta rätt tekniska beslut inför viktiga satsningar.

Vår roll är att fungera som en brygga mellan verksamhet, teknik och strategi, med fullt fokus på riskminimering, tydlighet och affärsnytta.

Står ni inför ett viktigt tekniskt beslut?

Få ett oberoende perspektiv och ett tydligare beslutsunderlag innan ni går vidare.


(30–45 min, kostnadsfritt och utan förpliktelser)

 

När är den här tjänsten rätt för er?

När teknikval får stora affärskonsekvenser

Vår arkitekturtjänst passar särskilt bra när ni:

  • står inför större digitala satsningar eller systembyten
  • behöver fatta tekniska beslut med hög affärsrisk
  • upplever att systemlandskapet blivit komplext eller svåröverblickbart
  • saknar intern arkitektkompetens i ett avgörande skede
  • behöver ett oberoende beslutsunderlag inför styrelse eller ledning
  • vill få en second opinion på föreslagen lösning eller arkitektur

Det handlar ofta inte om vad som är tekniskt möjligt – utan vilket vägval som är rätt för verksamheten.

Senior arkitektkompetens med erfarenhet från komplexa IT-miljöer

 

Vad vi hjälper er med

Vi erbjuder strategiskt och operativt arkitekturstöd, anpassat efter ert behov och beslutssituation.

IT-arkitektur & teknisk strategi

  • Nulägesanalys av system, arkitektur och teknisk skuld
  • Målbildsarkitektur kopplad till affärsmål
  • Stöd i prioriteringar och tekniska vägval

Lösningsarkitektur & beslutsunderlag

  • Lösningsdesign för affärskritiska initiativ
  • Jämförelse av alternativ (build/buy, plattformar, integrationer)
  • Moln- och plattformsval
  • Skalbarhet, säkerhet och prestanda
  • Tydliga beslutsunderlag med risk-, kostnads- och konsekvensanalys

Förstudier & arkitektur-assessment

  • Strukturerade förstudier inför investeringar
  • Identifiering av risker, beroenden och flaskhalsar
  • Rekommendationer för nästa steg

Löpande rådgivning & arkitekturstöd

  • Stöd till CIO, IT-ledning eller programledning
  • Sparring i pågående initiativ
  • Temporär förstärkning utan resursuthyrnings-logik

 

Hur vi arbetar

Vårt arbetssätt är rådgivande, strukturerat och oberoende.

  • Vi börjar alltid i verksamhetens mål och beslut, inte i teknik
  • Vi är oberoende från leverantörer och implementation
  • Vi fokuserar på tydlighet, transparens och långsiktig hållbarhet
  • Vi anpassar omfattning och tempo efter er situation

Resultatet är inte bara en arkitektur – utan förutsättningar för bättre beslut.

 

Vad ni får ut av samarbetet

  • Minskad risk i tekniska investeringar
  • Tydligare beslutsunderlag för ledning och styrelse
  • Ökad samsyn mellan verksamhet och IT
  • Lägre framtida kostnader genom genomtänkta vägval
  • Trygghet i att beslut är fattade på rätt grunder
 

Kundcase:

Tydlig teknisk riktning inför större digital satsning

Exempel på affärsnytta

Situation: Kunden stod inför en större plattformsförändring med hög osäkerhet kring teknikval och konsekvenser.

 

Insats: Genomförde arkitektur-assessment, workshops med verksamhet och IT samt tog fram jämförande beslutsunderlag.

Resultat

  • Klara vägval godkända av ledning
  • Minskad risk i genomförandet
  • Tydlig målbild som kunde kommuniceras till både leverantörer och interna team

Kundens feedback:

Vi fick en gemensam bild av vart vi skulle och vilka val som faktiskt spelade roll. Det sparade både tid och framtida kostnader.

Står ni inför ett viktigt tekniskt beslut?

(30–45 min, kostnadsfritt och utan förpliktelser)

 

Exempel på hur ett samarbete kan struktureras

Nedan är exempel på vanliga upplägg. Omfattning och upplägg anpassas alltid efter beslutssituation och behov.

  • Förstudie eller arkitektur-assessment (ca 4–8 veckor) För organisationer som står inför större vägval eller investeringar.
  • Workshop-baserat beslutsstöd (1–3 dagar) För att snabbt skapa samsyn, tydlig riktning och beslutsunderlag.
  • Löpande arkitekturstöd
    (1–3 dagar per vecka)
    Som stöd till CIO, IT-ledning eller program under kritiska faser.

Alltid med tydligt syfte, tydliga leveranser och fokus på affärsnytta.

Vill ni ta nästa steg?

Boka ett första, kostnadsfritt möte så pratar vi igenom era behov och ser hur vi kan hjälpa er vidare.


Det går såklart också bra att skicka ett mail så tar vi era första frågor den vägen!

Epost: info@yoomi.se

Telefon: 0767-140950

 

Vanliga frågor

Är detta samma sak som en lösningsarkitekt (Solutions Architect)?

Ja. Vårt erbjudande motsvarar rollen lösningsarkitekt (Solutions Architect), men med ett tydligare fokus på affärsnytta, beslutsstöd och långsiktig arkitektur snarare än operativ implementation.

Hur ser ett första rådgivningssamtal ut?

Det första samtalet är ett förutsättningslöst möte där vi lyssnar in er situation, era mål och eventuella utmaningar. Ni får ett första oberoende perspektiv och vi diskuterar om – och i så fall hur – vi kan hjälpa er vidare.

Är rådgivningen kostnadsfri?

Ja, det första rådgivningssamtalet (30–45 minuter) är kostnadsfritt och utan förpliktelser.

Vad händer efter det första mötet?

Efter samtalet sammanfattar vi våra rekommendationer och föreslår ett lämpligt nästa steg, till exempel en workshop, förstudie eller ett mer begränsat rådgivningsuppdrag. Ni avgör alltid själva om ni vill gå vidare.

Är detta relevant även om vi redan har ett utvecklingsteam eller leverantör?

Absolut. Vi fungerar ofta som ett oberoende stöd till både interna team och externa leverantörer, med fokus på helhet, riktning och långsiktig hållbarhet.

Vilka typer av organisationer passar tjänsten för?

Tjänsten passar organisationer som står inför viktiga tekniska vägval, större förändringar eller vill säkerställa att deras IT-lösningar stödjer verksamheten över tid – oavsett bransch eller storlek.

Behöver vi ha teknisk kompetens internt?

Nej. Vi anpassar dialogen efter er nivå och fungerar som en brygga mellan verksamhet och teknik.

Står ni inför ett viktigt tekniskt beslut?

(30–45 min, kostnadsfritt och utan förpliktelser)

 

Därför väljer företag Yoomi

Erfarenhet & affärsfokus som skapar resultat

  • Kombination av teknisk spets och verksamhetsförståelse
  • Förmåga att kommunicera komplex teknik på ett begripligt sätt
  • Oberoende rådgivning – alltid med kundens bästa i fokus
  • En trygg partner från strategi till genomförande